WIRTSCHAFT

In einer Zeit, in der Unternehmen aufgrund von Sparkursen gezwungen sind, Einschnitte beim Personal vorzunehmen, ist es von entscheidender Bedeutung, die Stimmung in der Belegschaft aufrechtzuerhalten. Dies wird besonders herausfordernd, wenn Unsicherheit über die eigene Zukunft in der Belegschaft herrscht. Markus Koblmüller und David Schellander von teamecho aus Linz (Oberösterreich) haben sich mit der Frage beschäftigt, wie Unternehmen die Beziehung zu ihren Mitarbeitern trotz schwieriger Umstände stärken können.

Eine wesentliche Strategie, die teamecho empfiehlt, ist die transparente Kommunikation. In Krisenzeiten ist es besonders wichtig, dass die Führungsetage offen über die aktuellen Herausforderungen und die Notwendigkeit von Sparmaßnahmen informiert. Wenn Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess einbezogen werden und verstehen, warum bestimmte Maßnahmen notwendig sind, kann dies das Vertrauen stärken. Koblmüller und Schellander betonen, dass die Unsicherheit, die aus Stellenabbau und anderen Einschnitten resultiert, durch klare Informationen und regelmäßige Updates gemildert werden kann.

Ein weiterer zentraler Aspekt ist die Wertschätzung der Mitarbeiter. Trotz finanzieller Engpässe gilt es, die Leistungen und das Engagement der Belegschaft anzuerkennen. Diese Wertschätzung kann in Form von positiver Rückmeldung, kleinen Aufmerksamkeiten oder besonderen Anerkennungen erfolgen, selbst wenn traditionelle Boni nicht möglich sind. Schemata zur Anerkennung können den Mitarbeitern das Gefühl geben, trotz der Schwierigkeiten wertgeschätzt zu werden, was ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen stärkt.

Zusätzlich dazu empfehlen Koblmüller und Schellander, Raum für Feedback zu schaffen. Die Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, ihre Sorgen und Ideen zu äußern. Durch regelmäßige Umfragen oder Feedbackgespräche kann das Management besser verstehen, wo z.T. Bedenken bestehen und welche Maßnahmen ergriffen werden können, um die Mitarbeitermotivation aufrechtzuerhalten. In diesem Zusammenhang hebt teamecho die Bedeutung der psychologischen Sicherheit hervor – die Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass ihre Ansichten und Bedenken ernst genommen werden.

Darüber hinaus wird geraten, die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen. In Anbetracht der unsicheren Lage kann die Umschulung oder Fortbildung von Mitarbeitern eine Möglichkeit sein, die Belegschaft zukunftsfähig zu halten. Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, zeigen nicht nur deren Wertschätzung, sondern steigern auch die Motivation und Bindung ans Unternehmen.

Für teamecho ist es wichtig, dass Unternehmen aktiv daran arbeiten, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, auch wenn die Zeiten schwierig sind. Das Engagement der Mitarbeiter kann durch regelmäßige Team-Events, Workshops oder soziale Aktivitäten gestärkt werden. Diese Maßnahmen fördern den Zusammenhalt und helfen, die Moral in der Belegschaft zu heben.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Beziehung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern auch in schwierigen Zeiten durch eine transparente Kommunikation, Wertschätzung, Feedbackmöglichkeiten und Investitionen in die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter gestärkt werden kann. Dies sind wesentliche Faktoren, die dazu beitragen, dass die Stimmung in der Belegschaft trotz Unsicherheiten positiv bleibt.